Pengembangan Model Bisnis Pemakaman Syariah Berbasis Maqashid Al-Syari‘Ah: Analisis Komparatif San Diego Hills Memorial Park And Funeral Homes Dan Al-Azhar Memorial Garden
DOI:
https://doi.org/10.59944/jipsi.v5i4.1488Keywords:
pemakaman syariah; model bisnis; Maqāṣid al-Syarī‘ah; Business Model Canvas; industri halal.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model bisnis pemakaman syariah berbasis maqāṣid al-syarī‘ah melalui analisis komparatif terhadap San Diego Hills dan Al-Azhar Memorial Garden. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus komparatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan Business Model Canvas yang diintegrasikan dengan lima dimensi utama Maqāṣid al-Syarī‘ah, yaitu hifz al-din, hifz al-nafs, hifz al-'aql, hifz al-nasl, dan hifz al-mal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa San Diego Hills unggul dalam inovasi model bisnis, profesionalisme layanan, dan pengelolaan fasilitas, sedangkan Al-Azhar Memorial Garden lebih menonjol dalam integrasi nilai-nilai syariah dan orientasi religius. Sintesis praktik terbaik dari kedua institusi menghasilkan model bisnis pemakaman syariah ideal yang menekankan kepatuhan syariah, transparansi harga, penghormatan terhadap martabat manusia, pelayanan empatik, keberlanjutan ekonomi, dan kemaslahatan sosial. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis melalui integrasi Business Model Canvas dengan Maqāṣid al-Syarī‘ah serta kontribusi praktis bagi pengembangan industri layanan pemakaman syariah di Indonesia.
References
“Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institutions (AAOIFI), Standar Tata Kelola Syariah,” n.d.
Agostini, Carvalho, A. L, Manfroi C, R Pereira, E. M Da Costa, and N Dos 58 Santos. “Cemetery: More Human, Intelligent, and Sustainable. 2024.” International Conference on Intelligent Environments (IE), 2024, 132–138. https://doi.org/10.1109/IE61493.2024.10599898.
Ahmad, A. L, Sha Bani, N Azman, Mohd Arip, and Ali. “Muslim Cemetery Guidelines, Requirements and Approach: A Case Study At Kampung Tokai, Pendang, Kedah.” International Journal of Law, Government and Communication 8, no. 34 (2023): 138–149. https://doi.org/10.35631/ijlgc.834010.
“Al-Azhar Memorial Garden. Pemakaman Muslim No. 1 Di Indonesia,” n.d. https://alazharmemorialgarden.com/.
Al-Ghazali, Abu Hamid. “Al-Mustashfa Min ‘Ilm Al-Usul; Abu Ishaq Al-Shatibi, Al-Muwafaqat Fi Usul Al-Shari‘Ah,” n.d.
Al-Kahfi. “Dakwah Di Tengah Konsumersime Kematian: Kajian Simbolik Pemakaman Modern Masyarakat Perkotaan.” Jurnal Pawarta 3, no. 2 (2025).
Al-Shatibi, Abu Ishaq. Al-Muwafaqat Fi Usul Al-Shari‘Ah, n.d.
Al-Zuhayli, Wahbah. Al-Fiqh Al-Islāmī Wa Adillatuh. Damaskus: Dār al-Fikr, 2006.
“Analisis Komparatif Berdasarkan Dokumentasi Perusahaan Dan Wawancara Lapangan,” n.d.
Ardhian, D, Zakiyah, and N. B. Fauzi. “Pesan Dan Simbol Identitas Dibalik Kematian: Lanskap Linguistik Pada Area Publik Tempat Pemakaman Umum Di Kota Malang. LITERA, 22(1), 90–106.” LITERA 22, no. 1 (2023): 90–106.
Ascarya. Akad Dan Produk Bank Syariah. Raja Grafindo Persada, 2015.
Auda, Jasser. Maqasid Al-Shariah as Philosophy of Islamic Law: A Systems Approach. London: IIIT, 2008.
Ayu, Dyar. “Al-Azhar Memorial Garden, Makam Modern Kaya Fasilitas Di Karawangl,” 2026. https://jogja.idntimes.com/life/family/dyar-ayu1/taman-svargaloka-firdausi-makam-modern-kaya-fasilitas-di- al-Azhar Memorial Garden.
Budiyono, Sigit. “Bangunan Makam Menurut Hukum Islam Dan Perda DKI Jakarta Nomor 3 Tahun 2007 Tentang Pemakaman [UIN Syarif Hidayatullah Jakarta],” 2015. https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/ handle/123456789/44886.
DetikFinance. “Pemakaman Mewah Al Azhar Karawang Dibanderol Hingga Rp 199 Juta,” 2026. https://finance.detik.com/properti/d2042400/pemakaman-mewah-al-azhar-karawang-dibanderol-hinggarp-199-juta.
Dwinurcahyo, G. A, and T Winata. “Pemakaman Masa Depan Ramah Lingkungan Di Cisauk.” Jurnal Sains, Teknologi, Urban, Perancangan, Arsitektur (Stupa) 3, no. 2 (2022): 1703. https://doi.org/10.24912/stupa.v3i2.12451.
Farida, E. A. Strategi Pemasaran Produk Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Berbasis Ekonomi Syariah Dalam Persaingan Global, 2023. https://doi.org/https://doi.org/10.36835/iqtishodiyah.v9i1.909.
Febri Dwi Cahyo, Ketut, Sedana Artha, and Desak Made Oka Purnawati. “Makam Bung Karno Di Bendogerit Sananwetan Blitar Jawa Timur (Sejarah, Sosial, Ekonomi Dan Potensinya Sebagai Sumber Belajar Sejarah Di Man Kota Blitar),” n.d.
Garden, Al-Azhar Memorial. “Al Azhar Memorial Garden Official Marketing,” 2024. https://www.makammuslimalazhar.com/.
———. “Latar Belakang Dibangunnya Pemakaman Islam Al-Azhar Memorial Garden,” 2024. https://petaperadaban.islamiccenter.or.id/places/al-azhar-memorial-garden/.
Grabalov, P, and H Nordh. “The Future of Urban Cemeteries as Public Spaces: Insights from Oslo and Copenhagen.” Planning Theory and Practice 23, no. 1 (2022): 81–98. https://doi.org/10.1080/14649357.2021.1993973.
Hills, Wawancara penulis bersama dengan pengelola Sandiago. “Wawancara Dilakukan Di Lokasi Pemakaman Sandiago Hills,” 2026.
“Islamic Economics Dan Literatur Manajemen Strategis Terkait Jasa Keagamaan,” n.d.
Kahfi, A, K. A Mahmudi, and Arjuna. “Transformation of Da’wah in the Digital Era: Modern Strategies in Optimizing Technology Based Da’wah Management.” Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 2024. https://journal.iaincurup.ac.id/index.p hp/JDK/article/view/11611%0A.
Kotler, Philip, and Kevin Lane Keller. Marketing Management. Pearson Education, 2016.
Kurniawan, Raffi Akhbar. “Layanan Pemakaman Mewah Muslim: Komodifikasi Dan Reintrepretasi Pemakaman” 13, no. 4 (n.d.): 2024.
Kurniawan, Rafi Akbar. “Layanan Pemakaman Mewah Muslim Komodifikasi Dan Reinterpretasi Pemakaman.” Jurnal Analisa Sosiologi 13, no. 4 (2024).
“Literatur Service Quality Dan Etika Bisnis Islam,” n.d.
“Literatur Tentang Kemitraan Strategis Dan Kewirausahaan Sosial Islam,” n.d.
Murdaningsih, D. Mempersiapkan Makam Untuk Keluarga. Republika Penerbit, 2015. http://khazanah.republika.co.id/berita /dunia-islam/islamnusantara/15/07/09/nr7mb9- mempersiapkan-makam-untukkeluarga.
Nofitasasri, Sri Arta Utami. “Pemakaman Vertikal Sebagai Tipologi Baru.” Jurnal Stupa 4, no. 1 (2022).
Nursalikah, A. Al Azhar: Sistem Pemakaman Sesuai Syariah. Republika Penerbit, 2014. https://news.republika.co.id/berita/na sional/umum/14/03/13/n2d8dc-alazhar-sistem-pemakaman-sesuaisyariah?
Osterwalder, Alexander, and Yves Pigneur. Business Model Generation. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.
Oyeleke, O. O, and G Oloukoi. “Sustainability Practices in Urban Cemetery Management.” Path of Science 10, no. 4 (2024): 4001–4007. https://doi.org/10.22178/pos.103-5.
“Profil Resmi Dan Al-Azhar Memorial Garden,” n.d.
Putri, Maya Fharsita. “Strategi Bisnis Pemakaman San Diago Hilss Dalam Menghadapi Persaingan Di Era Globalisasi.” Jurnal Mirai Manajement 11, no. 1 (2026).
Ramedhan, P. “Minim Lahan, Sebagian TPU Di Jakarta Tak Lagi Terima Makam Baru. Poskota,” 2026. https://www.poskota.co.id/2024/12/08/minim-lahan-sebagian-tpu-dijakarta-tak-lagi-terima makambaru?halaman=all.
“Segmentasi Pelanggan Dalam Model Bisnis Jasa Berbasis Nilai,” n.d.
Sol, Tarrés, Solé Arraràs, and M. J. “The Other Dead. An Ethnohistorical Approach to Religious Diversity in the Spanish Cemeteries. Diversité Urbaine,” 2018, 11–29. https://doi.org/https://doi.org/10.7202/1059589ar.
Standard, Dinar. State of the Global Islamic Economy Report 2024/2025, n.d.
Suhendra, Z. “Bisnis Pemakaman Mewah Kian Pesat, Kini Bakal Kena Pajak. Detik Finance,” 2015. https://finance.detik.com/properti/d2890273/bisnis-pemakaman-mewahkian-pesat-kini-bakal-kena-pajak.
Sulistyaningtyas, T, and J Jaelani. “Wacana Konsumerisme Dan Pemanggilan Ideologis Dalam Laman Komersial San Diego Hills Memorial Parks and Funeral Homes.” Jurnal Sosioteknologi 16, no. 1 (2025).
“Value Proposition Dalam Business Model Canvas,” n.d.
